Gerente de Producción Industrial

El Superintendente de Producción es la autoridad local en términos de operaciones, manejo de personal y relaciones institucionales con la comunidad y las autoridades.

Responsabilidades clave:

Gestión de Producción:
*Supervisar y gestionar las operaciones de producción de productos vibrocompactados, asegurando que se cumplan los planes de producción con los estándares de calidad, costos y tiempos establecidos.
*Desarrollar y mantener el control de los indicadores de desempeño clave (KPIs), como eficiencia operativa, rendimiento de la planta, reducción de tiempos muertos y niveles de inventario, entre otros.
*Garantizar el cumplimiento de los cronogramas de producción y coordinar con los departamentos de logística, mantenimiento y control de calidad para asegurar la fluidez en la cadena de suministro.
*Programar las corridas de producción de acuerdo a los requerimientos del área comercial y a los niveles de inventario acordados.
*Autorizar las solicitudes de compras de materia prima, materiales, piezas y repuestos solicitadas por los supervisores de producción.

Liderazgo y Gestión de Personal:
*Dirigir y motivar al equipo de producción, supervisando el trabajo de supervisores y operarios.
*Promover una cultura de seguridad, calidad y mejora continua en todas las áreas de operación.
*Implementar la evaluación por Scorecard para el equipo, proporcionando retroalimentación constructiva y asegurando el cumplimiento de los objetivos.

Control y Seguimiento de Indicadores:
*Monitorear y analizar los indicadores clave del área de producción: eficiencia, calidad del producto, costos operativos, consumo de energía y materiales, entre otros.
*Elaborar reportes periódicos sobre el estado de la producción, proponiendo planes de acción para corregir desviaciones en los resultados esperados.
*Liderar proyectos de optimización de procesos, asegurando la reducción de costos y tiempos de producción y la maximización de la capacidad productiva de la planta.

Relaciones y Representación Local:
*Actuar como el representante oficial de la empresa, manteniendo relaciones con autoridades locales, comunidades y proveedores externos.
*Participar en reuniones interinstitucionales y velar por el cumplimiento de las regulaciones y normativas locales.
*Asegurar que todas las operaciones se realicen en cumplimiento con las normas de seguridad industrial, medio ambiente y calidad.

Gestión de Recursos y Presupuesto:
*Administrar eficientemente los recursos asignados a las unidades de producción, incluyendo personal, equipos y materiales.
*Participar en la elaboración y gestión del presupuesto anual del área de producción, buscando siempre la optimización de costos y recursos.
*Evaluar y proponer nuevas inversiones en maquinaria y tecnología que mejoren la capacidad y eficiencia de producción.

Requisitos:

Formación Académica:
*Título universitario en Ingeniería Industrial, Ingeniería Eléctrica, Administración de Empresas o áreas afines.
*Preferiblemente con estudios de postgrado o especialización en Gestión de Operaciones o Producción Industrial.

Experiencia:
*Mínimo de 8-10 años de experiencia en la industria manufacturera, con al menos 5 años en una posición de liderazgo en plantas de producción, preferiblemente en áreas relacionadas con productos vibrocompactados o procesos de fabricación en masa.
*Experiencia en el manejo de indicadores de rendimiento y la optimización de procesos industriales.

Conocimientos Técnicos:
*Conocimientos avanzados en gestión de operaciones y producción industrial, incluyendo técnicas de mejora continua como Lean Manufacturing, Six Sigma, o metodologías similares.
*Dominio de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y herramientas de gestión de la producción.
*Conocimiento de normativas de seguridad industrial y medio ambiente.

Competencias:
*Liderazgo y habilidades de gestión: Capacidad para dirigir equipos multidisciplinarios y fomentar un ambiente colaborativo.
*Orientación a resultados: Enfoque en la consecución de los objetivos de producción y en la mejora continua.
*Resolución de problemas: Capacidad para identificar y solucionar problemas operativos de manera rápida y eficiente.
*Comunicación efectiva: Habilidades de comunicación tanto con el equipo interno como con actores externos.

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